集团2022年度总结暨2023年度战略规划会议成功召开

01 全面复盘，制定策略

会上，各中心负责人对2022年工作进行了全面细致的总结，同时结合年度指标完成情况，深度剖析了市场经济及行业发展的现状，并进行了差距分析，最终导入2023年工作策略，制定了2023年的落地计划，汇报过程中“业绩增长”、“品质提升”、“团队建设”、“降本增效”、“开拓渠道”、“客户满意”等关键词成为各中心关注的重点被反复提及。

02 来路不易，勇毅前行

集团董事/总经理陈凤兰在总结讲话中肯定了全体建工人一年来的努力，并感谢大家2022年的辛苦付出，结合集团2022年度战略规划实际情况，陈总指出：2023年集团在管理上将实行更为严格的精细化管理，不断强化团队建设，改进工作效率，提升效力、行稳致远。在市场上坚持业务基础调整，不断拓展业务领域，直面困难与挑战，坚定信心，确保全年目标任务的顺利完成。在项目上要持续推进数据化管理，立足实际，坚持“匠心建筑每一城”的理念，不断提升集团创效能力，推动集团发展迈上新台阶。

03 表彰先进，见证荣耀

过去的2022年注定不平凡，面对疫情反复以及经济下行的双重压力，集团各业务板块受到了冲击，为了保目标、冲业绩，各中心负重前行，通过不断地探索、创新，想尽一切办法突围，进而实现业绩的稳定和提升。一批优秀员工也在此过程中涌现而出，用业绩证明了自己的价值，在总结大会上，集团对2022年作出突出贡献的个人和团队进行了表彰。